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ドラッカーのマネジメント本はなぜ売れる!?人が最も大切!を簡単活用!

投稿日:2017年5月4日 更新日:

 ドラッカーのマネジメント。この言葉、良く聞きますね。『もしドラ』が流行り、はじめてドラッカーを知ったという人は多いのでは?
ドラッカーの「マネジメント」とは、一体、何なのでしょうか?なぜそれほどまでにリスペクトされているのでしょうか?ドラッカーのマネジメントはその対象範囲がとても広いのですが、今回はごく初歩の部分を分かりやすく解説します。

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ドラッカーのマネジメントとは?

 皆さんは「マネジメント」という言葉から何を思い浮かべますか?私は、ドラッカーについて何も知らなかった時、部活のマネージャーを思い浮かべました^^;

 なぜ、ドラッカーの「マネジメント論」がこれほど取り上げられるのでしょうか。一体なにがすごくて、何に役に立つのか、難しそうだし、正直全く分かりませんでした。でもどうやら、ドラッカーのマネジメントを学んでいる組織は、いろいろと上手くいくようです。赤字が黒字になるという分かりやす変化が起こったりもする。実際、上手くいっていっる企業では、ドラッカーを学び、取り入れているという話も少なくありません。私自身もその後、ドラッカーのマネジメントを取り入れた事で変化する組織を目の当たりにしました。

 一言で言ってしまえば、ドラッカーのマネジメントとは、人、組織、社会をつなぐもの。人を幸せにする組織の在り方と言えます。すべてを学び、取り入れようとすれば難しいと感じますが、分かる事からできる事だけ取り入れようとすれば、それほど難しくなく、しかも必ず成果が出ます。では今日は仮のストーリーで、ドラッカーのマネジメントを実践してみましょう。

ドラッカーのマネジメントから学ぶ「組織とは」

 40歳独身の男性 Aさんが、都会の会社を辞め、ふるさとで起業をすることにしました。ずーっと長い間の夢であった「シェアオフィス」をやってみようと決めています。自分で起業するのだから、起業のための企画書がなくても誰もAさんを責めたり怒ったりしません。それでも、ただ闇雲に起業するのは怖い、ということは分かっているので、Aさんはとりあえずドラッカーのマネジメントについて学び実践を試みることにしました。

その中でこんなところに目がとまりました。

『組織は、社会における役割、つまり目的を持たなければならい。目的がない組織には存在意義はない。』(※~実践するドラッカー 利益とは何か~より

どうやら「自由になりたいから起業する」それだけの理由で起業するのであれば上手くはいかないということです。ドラッカーの言葉を借りれば、目的が定まっていない組織は存在意義がないのですから。「これから自分が作ろうとしている組織は、一体何を目的とするのだろう。例えどんなに小さな組織であっても、目的を持たなければならないとするなら・・・。」これを読んだAさんは、自分は一体どんな目的でシェアオフィスをやりたいのか、ということを考え始めました。

ドラッカーのマネジメント実践

Aさんは、自分がなぜ、都会の安定した仕事を辞めてシェアオフィスで起業しようとしたのか、考え始めました。

『理由』
〇ただ忙しいだけの毎日が味気ないものに感じていた。

〇誰でもできる仕事をして年を取っていく自分をむなしく思い、
 自分が生きている存在意義のようなものを確かめたいのかもしれない。

〇自分のように、生活の安定のためだけの就職をして人生を無駄にする若者が増えてはいけない。
 そのために何かできることはないだろうか。

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〇故郷は過疎化が進み、ここ20年の人口減少によって寂しい町になってしまった。
 何とかしたいという思いがこみ上げる。

はじめて自分と向き合い、自分の気持ちに素直になった瞬間でした。そこで、Aさんは、新しく立ち上げるこのシェアハウスの目的をこのように定めました。
『新しくこのこの町でビジネスをする人を増やし、街を活気づけることを目的とする』
そして、ドラッカーの言うもう一つの事についても知りました。
利益は組織にとっての条件であり、真の目的は『顧客の創造』である

 確かに、組織を運営するためには、利益を出さなければ存続できません。しかし、ドラッカー曰く、多くの利益を出すことが組織の目的となってはならないのです。お金を増やすためだけに組織が存在しているとすれば、いつかどこかで破たんします。自分たちの組織のお客さん(ファン)を増やすことが組織の目的であるという事なのです。なぜならば、お客さんが増えた結果、組織で働く人がハッピーになり、お客さんももちろんハッピーになる。そして、その組織が存在する社会もハッピーになるという事なのです。

 Aさんのシェアハウスの場合、顧客とは、
〇シャアハウスを利用する人々
〇そこからビジネスを立ち上げた人々のお客さん ということになります。

したがって、Aさんがシェアハウスを始めたとしたら、

Aさんはもちろん、Aさんと共に働く人、シェアハウスを利用する人々がハッピーになり、そこから巣立ってビジネスを立ち上げた人々も、そのお客さんもハッピーになる。そして、このシェアハウスから巣立った人々の新しいビジネスが、Aさんのふるさとを活気づける原動力となる。そこに住む人々もハッピーになるということなのです。もしここまで行けたら、Aさんの立ち上げたシェアハウスは、『社会における役割』を十分に果たしていると言えますね。

 例えばもし、Aさんの立ち上げたシェアハウスが『利益を増やす』という目的で運営されたとするなら・・・。『新しくこのこの街でビジネスをする人を増やし、街を活気づけることを目的とする』という目的で運営した場合と、どのくらいの違いが未来に生まれるのでしょうか。

 ドラッカーのマネジメント論にはいつも『人を大切にする』というキーワードがあり、それは、幸せを増やす法則ともいえるのです。

まとめ

 ドラッカーのマネジメントは、ただ学んだだけではなく、実践することでその素晴らしさを感じることができるといえます。今の日本がもし、幸せな人が少ない国だとしたら、それは、国を運営する組織に「マネジメント力がない」ということなのです。
 そしてもう一つ、政府や国会という組織の中で働いている人が幸せでないとすれば、それはその組織のマネジメント力がないばかりではなく、そのような幸せでない組織の人々によって動かさせている日本の社会もまた、幸せではない、ということになるのです。要するに、まずは組織に中の人々がハッピーになるマネジメントから始める必要があるということなのです。

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